7月的具身智能行业，正在从”量产竞赛”进入”落地验证”的新阶段。宇树机器人走进手术室完成全球首例活体手术并登上Nature、优必选超仿生情感机器人首日售出1.3万台、特斯拉Optimus传出量产信号、乐享科技订单突破3万台——这些事件共同表明，人形机器人的能力边界正在从”能做动作”延伸到”能解决真实问题”。与此同时，资本流向的结构性变化揭示了一个关键判断：行业正在从”造身体”走向”造大脑”，模型和软件能力正在取代硬件参数成为新的竞争焦点。
一、宇树G1登上Nature：全球首例机器人活体手术
加州大学团队使用宇树科技G1人形机器人远程操控完成活体猪腹腔镜胆囊切除术，相关成果登上《Nature》。这是全球首例由人形机器人完成的活体手术，标志着人形机器人的应用边界从”工业和服务”历史性地延伸到了”医疗”领域。
手术的成功不仅证明了人形机器人的操作精度，更验证了远程医疗机器人从”概念”到”临床”的可行性。G1目前售价已从3.99万元下调至2.99万元起，成为市场上最便宜的双足人形机器人之一。登上Nature意味着宇树的技术能力获得了学术界的最高级别认可，这对宇树正在推进的科创板IPO（估值约420亿元）是有力的背书。同时，这一成果也为其他机器人厂商打开了医疗场景的商业化想象空间——如果人形机器人能完成腹腔镜手术，那么它在医疗领域的潜在应用场景远不止于此。
二、优必选U1首日售出1.3万台：情感交互机器人的消费市场被验证
优必选发布超仿生情感交互人形机器人U1系列，88个自由度，售价区间11.98万至99万元，首日即售出13361台。这一销售数据远超市场预期，证明高价人形机器人在C端消费市场确实存在真实需求。
此前业界对”人形机器人卖给谁”的最大质疑是：消费者愿不愿意花几万到几十万买一个机器人回家？优必选U1的首日成绩给出了一个初步答案——1.3万台的销量对应的是数亿到数十亿元的销售额，这不是”尝鲜式”的购买，而是真实的消费需求释放。U1的差异化定位在于”超仿生情感交互”，强调陪伴和情感价值而非功能价值，这与特斯拉Optimus、智元A3等主打工业和服务场景的产品形成了明显区隔。消费级人形机器人的市场大门，正在被优必选撬开。
来源：中国金融新闻网
三、乐享科技Pre-A轮近5亿、订单3万台：一家”非典型”机器人公司的崛起
乐享科技完成近5亿元Pre-A轮融资，由蚂蚁集团领投，吉利资本、三七互娱等跟投，累计融资达10亿元。更值得注意的是其业务数据：订单突破3万台，2026年上半年营收同比增长600%。公司发布了品牌”元点Zeroth”，推出全尺寸人形机器人Jupiter（家庭伙伴型）和家庭协作机器人N1。
蚂蚁集团的领投值得特别关注——这是继蚂蚁入股合成数据公司光轮智能后，在AI物理世界方向的又一次布局。蚂蚁的战略逻辑可能在于：当人形机器人走进家庭和零售场景，支付、信用、保险等金融服务就有了全新的物理入口。乐享科技600%的营收增速和3万台订单量，在当前具身智能赛道上属于第一梯队水平。一家成立不久的公司能快速斩获万台级订单，说明市场对”家庭机器人”的需求比大多数分析师预期的更早到来。
来源：新浪财经
四、特斯拉Optimus V3量产在即、Agility Robotics SPAC上市
马斯克参观弗里蒙特工厂Optimus生产线，消息称V3版本定于7-8月正式启动量产。特斯拉Optimus的量产进程一直是全球人形机器人行业的”风向标”——一旦特斯拉真正开始大规模生产，将极大促进供应链成熟和成本下降，进而加速整个行业的发展节奏。
与此同时，Agility Robotics通过SPAC合并上市，估值25亿美元，成为全球首家公开上市的人形机器人公司。虽然Agility的半人马形态Digit并非严格意义上的”人形”机器人，但其上市具有里程碑意义——它为后续宇树、智元等中国机器人企业的IPO提供了估值参照和模板。Agility上市后的股价表现将直接影响全球人形机器人二级市场的投资情绪。
来源：中国机电一体化技术应用协会
五、资本流向的结构性转折：”大脑派”吸金过半
36氪深度报道揭示了一个关键趋势：2026年上半年近440亿元涌入国内具身智能赛道，但超过一半流向”大脑派”（模型/软件）公司，本体厂商仅获约12.8%。身体已就位、大脑却断粮——这是很多机器人本体企业正在面临的窘境。
资本流向的变化反映了行业共识的演进：人形机器人的硬件正在快速趋于标准化（关节模组、传感器、芯片都有成熟的供应链），真正的差异化竞争正在向”大脑”迁移——谁能做出更好的世界模型、更强的泛化能力、更自然的交互体验，谁就能在下一阶段胜出。这一趋势对机器人产业的影响将是深远的：未来的人形机器人公司可能更接近”AI软件公司”而非”硬件制造公司”，其估值模型也将随之改变。对于产业链上游的数据交易平台而言，”大脑派”的崛起也意味着训练数据（特别是物理世界交互数据和仿真数据）的需求将持续增长。
来源：36氪
六、中国首个具身智能训练中心在上海开业
中国首个具身智能训练示范中心在上海开业，由国家级人形机器人创新中心与华为联合发起。同期启动的上海人形机器人中试服务平台（6800平方米）具备年产2000台机器人的中试能力。上海已设定到2030年在工厂部署10万台人形机器人的目标。
训练中心的开业标志着具身智能基础设施从”企业自建”走向”公共平台”。对于大多数机器人初创公司而言，自建训练场地和数据采集设施的成本过高，而公共训练中心可以显著降低行业的准入门槛。华为的参与也是一条重要线索：继芯片和通信之后，人形机器人正在成为华为”万物互联”战略中的新拼图。训练中心+中试平台的组合意味着上海正在构建从数据采集、模型训练到小批量中试的完整产业闭环。
来源：中国日报
七、Apptronik Apollo 2 + DeepMind、BrainCo脑控机器人：技术路线的多元化探索
Apptronik发布Apollo 2人形机器人，提供双足和轮式两种配置，并与Google DeepMind的Gemini Robotics基础模型合作，将顶尖AI能力直接嵌入机器人本体。BrainCo展示了脑控机器人平台，用户通过EEG头套以意念控制机械臂，响应时间低于200毫秒。
Apollo 2+DeepMind的组合代表了”最强AI大脑+最强机器人身体”的尝试，而BrainCo则指向了一条更激进的路径——人类意图直连机器。两条路线的共同点在于：都在试图打破”机器人需要预设编程”的限制，让机器人在更开放的环境中自主决策。中国目前占全球人形机器人供给的一半以上，已开发超过400款人形机器人型号。在如此庞杂的生态中，技术路线的多元化不是问题而是优势——不同的技术路线终将在不同的应用场景中找到各自的价值定位。
来源：Vietnam.vn
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