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内容简介
作者简介
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不要把非个人的事情个人化
动力是职场成功的最大保证（1）
动力是职场成功的最大保证（3）
慷慨地赞美，谨慎地批评
女性，别低估自己的职场价值（1）
女性，别低估自己的职场价值（2）
职场女性，你可以变得很强大（1）
职场女性，你可以变得很强大（2）
职场女性，你可以变得很强大（3）
让上司看起来有面子
如果20岁我就知道这些职场成功秘诀（1）
如果20岁我就知道这些职场成功秘诀（2）
如果20岁我就知道这些职场成功秘诀（3）
如果20岁我就知道这些职场成功秘诀（4）
如果感到恐惧，往心里撒些“魔力粉”
如何打造良好第一印象（1）
如何打造良好第一印象（2）
如何打造良好第一印象（3）
如何打造良好第一印象（4）
如何获得梦寐以求的职位（1）
如何获得梦寐以求的职位（2）
如何获得梦寐以求的职位（3）
如何获得梦寐以求的职位（4）
如何获得梦寐以求的职位（5）
如何坚持你的薪资要求
升职加薪，你需要适度冒险
听取一针见血的批评（1）
听取一针见血的批评（2）
想要打破规则，就得先了解规则
选好职业方向，已握住一半成功（1）
选好职业方向，已握住一半成功（2）
选好职业方向，已握住一半成功（3）
永远别让上司吃惊
找到能让你兴奋的东西
职场，细节定成败（1）
职场，细节定成败（2）
职场，细节定成败（3）
职场，细节定成败（4）
职场，细节定成败（5）
职场菜鸟们，把自己推销出去！（1）
职场菜鸟们，把自己推销出去！（2）
做办公室里最有准备的人
内容简介
内容简介：
凯西•布莱克——真人版“穿PRADA的女魔头”
几年前，一部《穿PRADA的女魔头》在全球每一位女性的心中扎扎下根，发了芽，开出冶艳的花朵。一时间，PRADA和“女魔头”成了坊间点头之交们开启话题最好的理由。此片的拥趸们自动分为两队，菜鸟们个个把自己当作在荆棘中迅猛成长的安迪，享受着现实中几倍速的成长快感和没有女人不爱的“麻雀变凤凰”的扬眉吐气；熟女和女性高管们则在屏幕深处品评着米兰达•普雷斯利的嚣张与镇静，在她耍尽手腕时想到自己进退维谷时候的孤注一掷而频频点头，在她事业家庭同时遭遇变局的时候陪她一起红了眼眶。
这两个处于不同成长状态的女人，你可以爱她们，你可以恨她们，但你无法拒绝她们。这不仅仅是PRADA的魅力，这是职场女性惺惺相惜的魔力。
毫不夸张地说，凯西•布莱克是“穿PRADA的魔头”的原型。不仅仅是米兰达，也是安迪。在即将离开职场的时候，她回望起近40年的职场历程，用一本书的时间和重量倾吐了带有安迪、米兰达各时期痕迹的“凯西岁月”。这本书叫做《凯西来了！》。
女性梦寐以求的职场引路人
《时尚芭莎》杂志执行出版人兼主编苏芒说，“如果说一个男人成功是因为他的梦想，一个女人的事业之路通常始于一位可信的职业偶像。凯西•布莱克正是我的事业偶像。”这也是处于各个职业阶段的女性们共同的心声。她们可以不需要男性一般的拼搏情谊，可以不需要一条惯常意义上的通天之道，但当她们站在事业的每一个节点，为不同阶段的状态和麻烦苦恼时，她们无法不需要一个一路走，一路陪伴，一路指引，知心贴心的引路人。
什么样的职场引路人才是你的白金之选？她要足够成功，但成功是自己一手一脚辛苦挣来的，而不是上一辈或者身边男性成就的天然置换所得。她要足够敏锐，在从菜鸟到老鸟的成长历程中，吃一堑能长三智，且丝丝念念铭刻于心，错误绝不再犯第二遍。她可以是“女王”，但她没忘了做“小妹”时的苦辣酸甜。她可以位高权重，但讨厌摆臭架子教训人，跟着她的足迹，你不会变成天怒人怨的恶魔。她最好是个美女，教完职场扮靓，还能教职场防“狼”术。她最好还当了妈妈，能传授一边摆平老板，一边搞定襁褓中宝宝的秘诀。
没有人怀疑，凯西就是这个完美的人选。哈佛商学院教授罗莎贝丝•莫斯•坎特就这一点给出了自己的评价：“全世界女性的职场偶像，凯西•布莱克当之无愧。”
《凯西来了！》——你本季最缺的单品
如今的凯西头顶眩目光环，她的事业已在相关领域内到达巅峰——她是全球最大媒体集团赫斯特集团旗下杂志公司的掌门人，《时尚芭莎》、《时尚先生》、《时尚》、《好管家》、《奥普拉》等全球顶尖杂志都由她执掌。她还曾担任美国新闻史上划时代媒体——《今日美国》总裁长达8年，并任美国报业协会总裁兼CEO数年，她是《财富》杂志评选的“全球最具影响力的50位女性”之一，她连续7年荣获《福布斯》杂志评选的“美国商界最具权势的50位女性”称号，她被《金融时报》誉为“美国杂志界第一夫人”，而在《凯西来了！》一书中，凯西将面对各年龄段的女性读者讲述自己从小助理走向女王的每一步心路历程。
千万别以为凯西生来就是将才，你犯的错，她一个也没少犯！想跳槽，却把简历原件落在复印机里被老板发现；大大咧咧地领着一帮人马在有洁癖的老板簇新的专机上大嚼酱汁排骨……回忆起自己的“愣头青岁月”，凯西有满肚子“成长的智慧”要和职场新人分享——做办公室里最有准备的人、像推销产品一样把自己推销出去、永远让上司有面子、不要把“不”当作回答…… 甚至包括职业起步阶段的求职面试经，她也给了一针见血的提点。在她的指点下，赶上安迪“日新月异”的成长速度将不是奇迹。
凯西将更多的关注放在已经越过起步期的职场女性身上。她显然对于这一阶段女性的成长心理了如指掌，因此才会从适度冒险、突破瓶颈、择选良师同时当别人的良师、克服每一点微小的恐惧情绪、懂得控制并运用自己的力量、踩准时代的节奏、只过自己想过的“360度生活”数个方面引导事务缠身、烦恼丛生的职场女性解好“事业+家庭+理想+个人生活”的方程式。除此以外，凯西还将自己观察和搜集到的职场经验和盘托出，在本书里，你将看到企业界、传媒界传奇人物如奥普拉•温弗瑞、电影大亨哈维•韦恩斯坦、媒体大亨阿尔•纽哈斯的办事方式，而这些看似微小却能量强大的案例，也逐渐成就了凯西丰硕的职场智慧。
从小助理到传媒业女王，《凯西来了！》一?书写尽凯西近40载职场心得。无论是职场新人，还是在职场攀升的路上辛苦打拼的轻熟女、熟女，甚至是身处高位的女性高管，都可以在本书中找到自己当下亟需的建议。还等什么，这个夏天，你的IT包中最缺的单品就是这本能让你在口红丛林中进退自如的书——《凯西来了！》。
作者简介
作者简介：
她是《财富》杂志评选的“全球最具影响力的50位女性”之一。
她连续7年荣获《福布斯》杂志评选的“美国商界最具权势的50位女性”称号。
她被《金融时报》誉为“美国杂志界第一夫人”。
她被授予美国杂志界最高奖项——“终身成就奖”。
《时尚芭莎》、《时尚》、《时尚先生》、《好管家》、《奥普拉杂志》等全球最顶尖杂志都是她的麾下品牌。她还曾担任过《今日美国》报社总裁及美国报业协会总裁兼CEO。
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前言
第一章：动力
27支口红开创新杂志
动力是成功的最大保证
做办公室里最有准备的人
临时抱佛脚，只能骗自己
别让细微的错误毁了一切
不好意思托关系，机会就会躲着你
把自己推销出去！
比别人多走一公里
寻找最佳交锋方式
不要做任何臆断
永远不要让上司吃惊
让上司看起来有面子
解决问题，或者承认错误
不要把“不”当做回答
第二章：冒险
适度冒险，不要陷入疯狂
最糟糕的情况很少像你想的那样
决赛才是唯一的比赛
请求原谅比获得允许要更容易
想要打破规则，就得先了解规则
别惧怕改变的风险
吹掉窗帘上的灰尘
学会推倒一切，重新思考
职场点对点：打造良好第一印象
第三章：良师
因人而异，有的放矢
为你的人而战
为自己找一位良师
经验之谈，选对的信
给别人当良师
不要把非个人的东西个人化
不要让你的工作中有嫉恨
慷慨地赞美，谨慎地批评
真正的机会只有一次
第四章：恐惧
向恐惧撒些“魔力粉”
永远别停止思考，即便脑子已经被搁在了砧板上
听取一针见血的批评
懂得在何时坚持你的立场
不要把恐惧当作武器
了解就事论事和个人挑衅之间的不同
把恐惧转化为动力
职场点对点：获得梦寐以求的职位
第五章：力量
力量=顾全大局
力量=知道自己能控制什么，不能控制什么
力量=谨慎地选择战斗
力量=控制信息的传播
力量=了解你的强项和弱点
力量=不要过多考虑力量
力量=知道自己没必要到处开火
力量=知道如何让事情过去
不要害怕适当加以打击
把权力掌握在自己手中
尊重话语的力量
别被任何表象冲昏头脑
面对困局，越快解决越好
职场点对点：处理好决定成败的细节
第六章：热情
无论从事什么职业，请做你自己
找到能让你兴奋的东西
你可以说：“不，谢谢”
也可以出于某种策略答应别人
如果你真的想退出，就大胆地退出吧
拥有你的全部，而不是其他人的
过你想过的“360度生活”
诚实坦率地面对自己的抉择
解好“孩子+工作”方程
第七章：态度
通过志向来衡量自己的价值，而不要只看到自己的不足
坚持你的薪资要求
获得你应得的假期
别忘了社交
少对别人的行为挑刺
你可以变得很强大，同时又不让人讨厌
精心安排（并期待）你的成功
接受属于你的功劳
时刻注意更新和改造
立足品牌，吧目光放得更远更广
第八章：领导艺术
带有感情地领导（但别这么说出来）
尽你所能成为最好的倾听者
卓越的领导者懂得如何授权
关注解决办法，而非纠缠于问题
懂得比赛和训练的差别
不是只有狗才需要忠诚
合乎道德的决定永远是正确的决定
记得责任该由谁来承担
把大家都扔进水池里
每次只关注一件事
知道何时退居幕后
通往成功的道路不止一条
学会慷慨
职场点对点：我搜集到的职场成功秘诀
第九章：做个踩准时代节奏的职场人
学会适应变化，不管是什么变化
把握数字世界的脉搏
制订非传统的工作计划
投身改变中的社会文化
后记
不要把非个人的事情个人化
凯西职场生存术之--不要把非个人的事情个人化
几年前的一天，赫斯特的一位主管走进我的办公室，向我诉苦。
她说：“凯西，我刚听说今天下午有个会，我应该去参加，但没人跟我提起过。我不知道为什么不通知我，我肯定应该参加的。”
“那就去参加吧。”我说，“就当是别人一时疏忽吧，你该做什么就做什么吧。”她好像很惊讶，但后来她正是照我说的做的。而且后来我们知道，并不是有人故意不通知她，那真是一个疏漏。而她也犯了一个错误，她忘记了这条重要法则：不要把非个人的事情个人化。
办公室有点像一个家庭--你被领进了一群人中间，这些人原本不会跟你有任何关系，但现在你却要跟他们建立密切的关系。而且正如在家里一样，这种亲密关系会导致很多冲突，有些会真正爆发出来，而有些则积压在各自的心里。但据我的经验，其实真正针对个人的冲突比人们想象的要少。有人经常介意别人的无心之语，或者喜欢把无关的事情扯到自己身上，觉得这些都是对自己的侮辱，但其实别人并不是那个意思。而且不幸的是，一旦人与人之间产生了一定程度的摩擦或不信任，这种关系经常就会不断恶化，于是摩擦和不信任真的开始出现了。
碰到以下这些情况你会怎么办？ 办公室里一群人出去吃午饭，讨论即将开始的项目，结果没有叫上你。
开会的时候有人打断你的话，并反驳你的想法。
同事在回复邮件中对你提出了尖锐的批评，并且把邮件抄送给了部门其他人。在这种情况下，许多人很自然地会觉得，这既是对自己工作的冒犯，又是对自己人格的蔑视。有时候我们太看重自己的想法，于是无法想象真会有人反对它们，所以我们认为发生这种事一定是针对个人的。当然，有时候是这样。但我有一个小诀窍：冲突发生的时候，不管它是合理的批评，还是针对个人的矛盾，或者是介于两者之间，你都应该认为完全不存在针对个人的因素。
将冲突视做是为了工作而不是针对个人，可以达到两个效果。第一，你不会在无意中反应过度，在不是针对个人的事情上看到个人因素。第二，这样可以有效地减少可能存在的个人冲突。你可以这么想：在办公室里试图招惹你的人，其实是想要支配或者控制你。而如果你不在个人层面上做出回应，你就拒绝了他（她）的控制。与同事卷入一场个人争斗几乎不会有什么好处--但拒绝被扯进个人争斗却有着巨大的好处。
曾经有位同事养成了一个习惯：开会的时候让我丢脸。因为我们在同一个团队工作，所以事先都会共享各自的信息，然而每次跟公司里其他人一起开会的时候，他都会提出一些新的情况和资料，让我看起来像是没有做好准备。这快把我逼疯了。我想不明白他为什么一个劲地要打击我。而当我问他的时候，他总是一口咬定不知道我在说什么。
随着时间的流逝，我越来越恼火，而且这种焦躁开始影响到我们在工作上的关系。一天下午，我突然想到：他是部门里的宠儿，他不会离开这里，我在未来很长时间里都要跟他打交道，所以我得找到办法，跟他进行有效合作。
我决定忘掉那些妨碍工作的愤怒。如果最糟糕的情况就是他在会议上对我进行攻击，那我可以忍受。现在应该注意同事的优点，而优点绝对是可以找到的。此外，我定期跟他单独碰面，这样他就可以在私下说出他对一些策略的担忧和不同的观点。
从那时起，我很容易就摆脱了之前的恶劣情绪。这个人偶尔仍然会在会议上卖弄他掌握的新情况，但我学会了按照他的习惯来进行工作。我们的关系获得了极大改善，并且在同一个团队中共事多年，取得了巨大的成绩。
这个技巧在处理小问题时效果非常好。但如果你遇到的冲突不只是拌一两句嘴的问题呢？该怎么对付那些对你无礼的人？你当然可以去把他们车胎里的气放掉，或者在办公室的节日聚会上让他们出丑，尽管这可能会给你带来一时的满足，但最好还是用光明正大的办法。
动力是职场成功的最大保证（1）
动力是职场成功的最大保证
那是12月一个晴朗的早晨，一位年轻女子走进了我在赫斯特的办公室。她长着一头浓密的黑发，穿着紧身牛仔裤，蹬着4英寸的高跟鞋，戴着羽毛耳环。她有着6英尺高的性感身材和一双引人注目的黑眼睛，完全可以像一个亚马逊女战士一样趾高气扬地走进来。但我看得出她有点紧张，她的紧张是有原因的。阿图萨•鲁本斯坦当年才26岁，是《时尚》杂志的编辑，当时她是来向我推销自己关于办一本新杂志的想法的。
在这个行业里，很少听说一个20多岁的编辑会有机会直接向总裁建议办一本主流新杂志。但我对阿图萨的想法有所耳闻，她想在《时尚》的品牌下创办一份针对少女的出版物--她打算把它命名为《时尚娇点》--这引起了我的兴趣。阿图萨出生于伊朗，在一个传统的家庭中长大，现在她坐在我的办公室里，满怀激情地谈论着少女们面对的压力、她们需要什么样的建议和帮助，以及关于如何把这些内容放进一份月刊中去的设想。
我告诉她，我很喜欢她说的这些。
“好吧，”她回答说，“那接下来该做什么呢？”
“你应该做出一个雏形，或者叫‘样刊’。”我说，“去报摊上买一堆杂志，然后把它们剪贴起来，做成你想象中的杂志。不要暗地里找一个艺术总监来做哦--应该用你自己的想象和激情来做。弄好之后拿给我来看。”
阿图萨不假思索地说：“你想什么时候看？”
“越快越好。”我说。这次谈话就此结束了，阿图萨像个孩子一样蹦蹦跳跳地出了我的办公室，挥手向我告别，迫不及待地要开始做她的杂志了。
说实话，阿图萨来推销一本针对少女的杂志其实并不是什么创举--随便去杂货店的杂志架上看一眼你就明白了。其实在阿图萨提出自己的设想之前，我们也已经讨论过要不要办一份青少年杂志。但阿图萨展现出了一些与众不同的东西。首先，她显然与少女们有着情感上的联系--她