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Content
序
引言
引言
你拥有什么并不能证明你是谁
是否要改变目标
时间和地点
修正航线
对自己诚实
暂停一下
改变目标
微调你的目标
引言
过去现在未来
什么才是真正重要的？
瞄准“最佳击球区”
发挥你的特长
了解你的激情
制定计划，实现你的价值观
制定你的“不做”清单
20%的努力将给你带来80%的回报
平衡不是一个令人满意的目标
引言
回答“我将要做什么？怎么做？”
绘制人生蓝图
综合运用
为什么要设定目标
逐步实现目标
胜利三步曲
制定学习计划
SMART目标
作出承诺VS履行诺言
序
为《你是谁？你想要什么？》作序令我心情激动，主要有两个原因。
第一，我是米克•尤克里耶和鲍勃•罗伯的超级粉丝。我认识米克已经有10年了，他曾是桔郡一个非常成功的牧师，现在正以自己的才华活跃在其他领域。他和妻子创办了长滩州立大学尤克里耶诚信领导中心，邀请我、约翰•伍登、帕特里克•蓝奇欧尼以及其他领导者给学生们演讲。米克每周有一档电视节目。他是我所认识的最受欢迎的人之一。而我认识鲍勃已有30多年了，并与他合著了《一分钟经理的实践》。他现在是肯•布兰佳公司董事会的成员，并且是世界上最优秀的高层管理团队组建顾问之一。
第二，我认为，富有成效的领导需要认清自我，并相应地作出改变与调整，这涵盖了领导的所有领域：自我领导、一对一领导、团队领导和组织领导。自我领导，必须从内心深处开始。在想领导别人之前，你首先得认识自己和了解自己必须怎么做才能成功。只有拥有主导自己的经验之后，你才能领导别人。一对一领导的关键是能够与他人建立相互信任的关系。如果不了解自己是谁或特长、缺点，也不愿坦诚对待他人，你就不会与他建立相互信任的关系。这个道理同样适用于团队领导和组织领导。
如今，团队内部常犯的一个主要错误是把大部分时间和精力都花在解决组织层面的问题上，忽略了“我是谁?我想要什么？”这个最重要的问题，没有认清自我、认清现状。
这本书将教会读者如何进行自我领导，对自己诚实。为什么“我是谁？”这个问题这么难回答呢？大概是因为人们没有花时间认真思索自己的人生——他们只忙着做、做、做。我们必须要记住：我们是人，不是低等动物。本书将帮助你思考人生，以便让你对“你是谁以及你想要什么”有一个清楚认识，从而为你的人生决定和选择打下坚实的基础。
在本书中，米克和鲍勃将会问“你想要什么”，而不是“你需要什么”。为满足需要而做事，人们不会有太大的动力，做的话也会比较费劲。将需要转化为欲望会让人变得精力充沛，容易达到目的。毕竟我们中的大多数人都更喜欢做自己想做的事，而不是需要做的事。
我想你会喜欢米克和鲍勃在书中为你呈现的四维思维之旅。你可以从发现“你是谁？”开始，弄清楚“你目前处于什么状况？为什么如此？”然后，你可以探究“你将要做什么？怎么做？”最后，你将会发现“谁是你的盟友？他们如何帮助你？”四维思维将始终引导你，为你提供更好的视角与明确的目标，以便成功地处理各种问题。
在本书的结尾部分，他们还向读者介绍了周末静修的方法。你可以一个人做，也可以和朋友或同事一起做。如果能够静下心来扪心自问这些问题，相信你可以提升自我，因为你认识到了你是谁、你在做什么以及指引你前行的目标。
肯•布兰佳
引言
四维思维
“今晚又没有和家人在一起。”鲍勃边想边驱车返回桔郡。他刚在洛杉矶和一位大客户谈完业务，这次收获很大。在回家的路上，交通堵塞，他花了2个小时才到家。他知道等他到家时两个女儿恐怕都睡着了。“我热爱我的工作、客户、团队，而且总是说自己有多么爱家人，可有些事情总是被错过了。”他想。
鲍勃和他的合伙人凯夫•卡马伊创办了一家管理咨询公司，并成功经营了20年。他们的公司拥有差不多50名顾问和员工，客户遍及全世界。他们干得很开心。那时，鲍勃住在别墅公园的一套洋房里，在拉瓜那海滩还有一套滨海别墅。他和妻子积极参与社区以及慈善组织开展的活动。表面上看，一切似乎都很好，很顺利，他们过着“美国梦”一般的生活，但他却越来越不安。为什么？他迷惑不解。
经过好几个月的思考后，一天晚上，他对合伙人凯夫和妻子珊蒂说：“该改变一下了，我必须做点儿别的什么。”让他惊讶的是，凯夫和珊蒂说他们也有同样的想法。他们都感觉在加利福尼亚南部生活压力越来越大了：通勤时间从每天每趟15分钟增加到1个小时，这使他们不得不付出比以前多好几倍的时间和精力，他们对目前生活的满足感因此日渐减少，那些对他们来说真正重要的人也被推到了一边。
他们三人开始利用吃饭时间讨论自己真正想干什么，哪个地方可以让他们既能更有效地工作，又确保有时间和家人在一起。他们发现，有许多因素阻碍了他们改变现状：离开朋友、家人（鲍勃的父母住在桔郡）、优秀的员工、成功的企业、客户、社区参与、学校、熟悉的生活圈子（银行、药店、医生、牙医）、住房、海滩、环境。这个清单似乎没完没了。但他们全都赞同该追求新的梦想了，并且这个梦想已经开始成形：小镇、规模较小的学校、社区参与和就近的大学。
或许，到现在为止，你已经猜出这就是本书作者之一罗伯的故事。怀着对改变现状的后果既兴奋又害怕的心情，他和珊蒂从桔郡搬到了加利福尼亚北部的戴维斯。鲍勃和他的合伙人凯夫重新组建了他们的咨询公司。当时，鲍勃有两个女儿，一个7岁，一个3岁。看见女儿很快适应了新家，他觉得这次搬家很值得。最开始他确实问过自己：“我都做了些什么啊？”但随着新生活与他的价值观的契合给他带来了满足，这些烦恼渐渐消失了。
选择由你自己决定
在追求成功和幸福的道路上，人们很容易被自己人生不得不面临的十字路口和不得不走的弯路弄得灰心丧气。有些人还没开始就退缩了，有些人因为道路越来越艰难或者情况越来越复杂而丧失了勇气，但仍有些人在挑战面前越战越勇。有些人错过了他们人生中的每一次机会，因为他们看不见其潜在的可能性。就像在校友会上无意中听到有人说的那样，“如果我知道这些年是我一生中最好的时光，我就会过得更快乐！”许多人拥有令人羡慕的职业和人际关系，但他们却感觉不到快乐，而有的人无论现状如何，和谁在一起，他都觉得幸福和成功。为什么会这样？生活真的那么复杂吗？
我们的答案是“不”，生活并不复杂，但它的确需要我们作出选择。你可以决定走什么样的人生道路，也只有你才能选择是否踏上这条道路。我们希望本书能帮助你发现自己的人生之路，并作出明智的选择。在咨询工作中，我们通过引导人们认清自己来帮助他们发现自己的创造力、天赋和激情。他们一旦认清属于自己的独一无二的东西，就很容易追求并过上自己想要的生活！我们在三十几年为个人和团体提供咨询工作期间，有幸为成千上万的美国企业家、雇员、团体、经理人、高管、首席执行官和董事长提供辅导、顾问和咨询服务。还有我们的家人、朋友、学生、同事和教区居民，他们的真知灼见从另一个角度帮助我们发现到了成功、幸福的人在他们个人、家庭和工作方面所表现出的共同特征。毕竟，如果在工作中感觉不好，你在家里感觉也好不到哪里去，反之亦然。正如一位34岁的高管对我说过：“我在工作上得‘B’，在家里就是‘C’。我不愿意认为自己变得越来越平庸了。这就是工作吗？或者，这就是我吗？”
超越平庸
在我们认识的人中，没有一个人把平庸当做目标。但是，在一个高速运转的社会里，我们觉得必须将工作、家庭、个人和精神生活分开，就像话剧《请让世界停下，我想下车》中演员随舞台轮转一样。当人们向现实妥协时，这种现象就会发生。我们全都迫切需要走出这个舞台，到包厢里坐下，以便看清整个画面、舞台、场景、情节。或者可以这样说，如果想改变剧中比喻的生活状态，我们就必须一脚踢掉这个“跑步机”的电源。
丰富的阅历促使我们从那些幸福、成功人士的身上找到了他们共同拥有的特征。我们从这些特征中摸索出一种揭示一个人独特性的方法?即“四维思维”。它能使你一生中不断变化但又彼此关联的目标达成一致，使埋藏在你内心深处的梦想和愿望清晰地呈现在你面前。
四维思维提供反思自我和规划人生的方法。其中每一维都先从一系列激发反思的问题开始——通过反思引导你发现自己的特长、激情和本质，然后再通过一系列问题深入进去——使你通过回答这些问题设计出通往灿烂人生的路线图。
为什么有这么多问题？提出问题比回答问题更有价值。当然，并不是提出任何问题都有用，只有提出正确的问题才行。尤其是有些问题可能误导你或者对你来说没有任何帮助。有用的问题会使你的注意力集中到真正重要的事情上，使关于你的重要事实真相浮出水面。四维方法不是向你灌输知识，而是让你发现自己本已具备的特质。向别人学习确实很重要，但了解自己、向自己学习则更重要。你可以成为自己的老师、朋友，随时给自己上课。
四维的存在
在以下章节中，四维之间相互联系、相互依存，每一维都和其他三维相互补充。你以四维的方式存在着：高度、宽度、深度和时间。爱因斯坦称之为“时空连续体”。同样，你的灿烂人生也以四维的方式存在。
第一维：你是谁？你想要什么？回答这个问题能使你触及自己的特长、激情和梦想的核心，破除阻碍你拥有灿烂人生的枷锁。
第二维：你目前处于什么状况？为什么如此？你一旦明白自己是如何达到目前这种状态的，便能设计出自己的人生道路。回答这个问题，你便能审视过去的选择，识别没有察觉到的想当然的错误思想，弄清楚哪些方法值得反复运用。
第三维：你将要做什么？会怎么做？有梦想是件好事，但当梦想与现实冲突时，现实总会取胜。这一极思维将为你提供确保取得更大成功的方向。
第四维：谁是你的盟友？他们如何帮助你？与家人、朋友和同事的人际交往是必不可少的。长时间的孤单不但无聊，还很不安全。没有人只靠自己就能够永远获得满足感。这一极思维探讨了如何建立对各方有益的人际关系。
这些年来，我们向处于人生各个阶段的成千上万的人宣传四维人生规划的方法。当我们在中学演讲时，学生们说没有人问过他们这些问题。聪慧的少年们常常告诉我们，当问他们想做什么时，提问的人其实期望得到“正确的”答案，然后告诉他们“应该”怎么做。
当我们给工商管理硕士班的学生上课时，他们提的问题主要是关于人生规划，而不是什么商业技巧或领导战略。这些即将参加工作、前途一片光明的学生的问题是：“我怎么才能知道我最喜欢什么？”“我怎么才能找到有意义的工作？”“我觉得自己知道想干什么，但怎么才能成功呢？”
从事专业领域的人士经常跟我们抱怨，自己没有太多的选择。他们担心自己没有时间换工作，但现在的工作又让他们觉得有一种被卡住的感觉，即成年累月地被限定在一种职业上。一位成功的牙医告诉我们：“其实，我不喜欢当牙医，但这份工作一年能挣20万美元，而且我不知道除此之外自己还能干什么。如果我放弃这个工作的话，做什么好呢？”
突破障碍
米克在做牧师的时候，鼓励人们追求梦想，建议他们将自己的特长和激情结合起来并付诸行动。他所当职的那个教堂，在他最初来的时候，会众很少，但现在已经发展到了2500人。有一天，米克站在布道台上，脑海里突然闪过一个念头：“我还在这里做什么？”
在过去的5年里，他在教会里向无数团体、企业、非赢利组织和学校发表了关于领导艺术的演讲。有机会向企业和组织领导讲授职业生活和个人生活，这使他生活得越来越充实。米克通过演讲影响了很多人，这些人再通过自己的行为和实践去影响别人。但是，米克肩上越来越沉重的纤绳告诉他：“你疯了吗？你已经在这里待了20年！你的梦想已经实现，会众在不断增加，你爱他们——爱他们每一个人。当这一切变得很顺利时，你为什么不离开呢？”
这种内心的挣扎不是近来才有的，它已经在米克心中持续了好几年，他心理上的障碍似乎很大。这么精彩的圣会将来怎么办？撒手不管自己亲手建立并看着发展壮大的事业会是多么痛苦？如果许多人误解他缺乏奉献精神怎么办？但米克相信，大多数人会把这看成是他又一次突破和以新的、富有活力的方式提升和影响别人生活的机会。这也是他离开的本意。
对米克来说，挑战变得比安于现状更重要。正如他对那些在面临人生变化时向他寻求建议的人所说，“假象可以持久，但它慢慢开始消损——最后除了一个空壳之外什么都没有了。”步入商界和利用自己的才能激励领导者成长成为米克的激情所在。
他决定听从自己内心的召唤并采取行动，他为自己的转型作了仔细规划——开始很痛苦，但最后的结果不仅对他而且对他离开的那些人来说都是积极的。老会众从新牧师那里学会了从新的角度看待未来。在随后的几年里，会众人数仍然大幅增加。同时，米克继续通过会议、研讨会和演讲向商界及社会各界的领导者讲授如何积极影响别人，这也扩大了他的新“会众”的数量，而他们又通过自己作为领导者的影响最终提升了自己周围人的生活。
为你引路的指南针
我们提供的不是具体的人生路线，而是给你一个指南针，非常简便和可靠。要想拥有灿烂的人生，就需要专注、决心、毅力和勇气，因为它是不会偶然发生的。虽然我们接触过的许多成功人士的成功看起来很简单，但他们却都有意识地按照四维方式去思考和行动。
在人生道路上，你的身份认同和你的成就都是次要的。其实，你遇见和热爱的人、拥有的人际关系和体验，才真正使你的生活更有意义。
享受你的精彩旅程！享受你的灿烂人生！
米克•尤克里耶鲍勃•罗伯
引言
“请你告诉我，应该走哪条路？”
“这要看你想去哪儿。”猫说。
“我不大在乎去哪儿。”爱丽丝说。
“那你走哪条路都没关系。”猫说。
“我只要能到一个地方。”爱丽丝又补充道。
“哦，那你肯定能做到，”猫说，“只要你走得足够远。”
——刘易斯•卡罗尔《爱丽丝漫游奇境记》
马克是一个成功的企业家，他“拥有一切”：娇妻、爱子、豪宅、健康，在佛罗里达的房地产公司蒸蒸日上。他的生活从各个方面来看都令人兴奋，或许他自己也这样认为。
“我努力经营自己的事业，让一切像光速一样高速运行。然而，有一天，我的助手艾米丽走进我的办公室，拿着一封未拆封的联邦快递信件。她小心翼翼地把信件放在我的桌子上，然后转身离开了房间。我想，这封信一定很重要。我很奇怪艾米丽为什么没有拆开，为什么在离开时还把门关上了。我看了看寄信地址，发现了一件相当奇怪的事情——这是我家的地址，是我妻子劳拉寄来的。我意识到发生了最糟糕的事情。但我又马上回过神来，如果真的出现了最糟糕的事情，应该是由律师事务所当面把信交给我——而不是由劳拉寄给我！
“我在打开信时不由得胡思乱想起来。你不是每天都能收到从你的爱人那里寄来的快递信件。信的开头写道：‘亲爱的马克：我给你写这封信是因为我现在很难引起你的关注了。’接着，劳拉说由于我一心扑在业务上而忽略了我们生活中某些重要的部分。‘接受高等教育、工作和孩子的出生带来的种种压力可能掩盖了每况愈下的婚姻关系。’她写道。
“每况愈下的婚姻！哎哟！她已经引起我注意了。
“‘感情越来越淡的婚姻可能从表面上来看很成功，但其中却埋藏着婚姻破裂的种子。’它就像两辆朝同一方向前进但却在不同轨道上行驶的列车。要想将我们的婚姻维持下去，我们俩必须在同一辆车上、在同一轨道上行驶。”
在人生旅途的某个地方，马克迷失了自我。他偏离了航线，自己却没有意识到。
像他这样的人并不少见。
许多人深切地感到他们的生活应该与现在不一样。他渴望得到更多。
从事高级财务或高技能工作的年轻人每周工作70个小时，年薪达到6位数，但他们却不知道自己想要什么，因而想知道怎样才能停下来用足够的时间去找到答案。步入中年的人们在谈论他们为了支撑家庭而被迫放弃的某些东西，他们仅仅为了生计就几乎耗掉了所有的时间和精力。成功的CEO们说，他们不知道自己退休后做什么，因为他们对自我的认同完全与他们在公司的职位联系在一起。忙碌的企业家们说，他们觉得自己陷入到了没完没了的决策里，不论是在工作中还是在家里。而且，