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会说话的人吃得开:金口玉言(全文)

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发布时间:2024/07/14

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数据描述

目录
Content
第1节:真诚:用语言打动人心的第一步
第2节:用真诚换取真诚
第3节:多为对方着想
第4节:寥寥数语动人心
第5节:赞美:效率最高的人脉语言
第6节:赞美≠拍马屁
第7节:赞美的内容要具体
第8节:赞美也要注意对策
第9节:间接赞美更显诚意
第10节:以面代点式的赞美
第11节:赞美之中无小事
第12节:幽默是通往成功社交的捷径
第13节:用幽默增添魅力
第14节:无意幽默,但却幽默自现
第15节:如何幽默最得体
第16节:幽默也要分清对象
第17节:用幽默来化解僵局
第18节:巧用幽默六法
第19节:含蓄:让你的语言意味深长,韵味无穷
第20节:话说在明处,意藏在暗处
第21节:忠言也能说得顺耳
第22节:正话也可反说
第23节:用含蓄的方法表达爱意
第24节:简洁:言简意赅,切中要害
第25节:一言即可得人心
第26节:长话要会短说
第27节:激励:让"白开水"变成"茅台酒"
第28节:锁定对方的强烈欲望
第29节:戴高帽的艺术
第30节:信任是最好的激励
第31节:婉拒:轻松说"不",轻松做人
第32节:幽默地拒绝
第33节:为拒绝找个委婉的借口
第34节:让对方理解你拒绝的难处
第35节:让对方理解你的苦衷
第36节:逐客令也要充满人情味
第37节:让答案消失在等待中
第38节:智者不会当众指责他人过错
第39节:从被批评者的角度去选择批评方式
第40节:批评更需摆事实
第41节:批评"点到为止"即可
第42节:先给"甜头",再给"苦头"(1)
第43节:先给"甜头",再给"苦头"(2)
第44节:巧弹弦外之音让对方听出话中话
第45节:不要轻易说出"你错了"
第46节:究竟该说点什么呢?
第47节:安慰他人讲原则
第48节:掌握安慰他人的尺度
第49节:不给对方添烦恼
第50节:倾听:此时无声胜有声
第51节:用"倾听"打开你的推销之门(1)
第52节:用"倾听"打开你的推销之门(2)
第53节:做一个善于倾听的管理者(1)
第54节:做一个善于倾听的管理者(2)
第55节:倾听不仅仅是听
第56节:倾听也要讲技巧
第57节:话题:让我们有话可说
第58节:聊兴大发,兴趣使然
第59节:在你的句子里放满东西
第60节:聊天要充满热情
第61节:拒绝使人生厌的话题
第62节:分寸:有分寸的语言是嫁接成功的桥梁
第63节:把不同意见说成细枝末节
第64节:聊天要避开别人的痛处
第65节:反驳也要留面子
第66节:声音:语言的灵魂
第67节:打造你完美的声音
第68节:培养受人欢迎的语调
第69节:灵活:随机应变方为"上"
第70节:敏捷地进行反攻
第71节:打圆场有妙招
第72节:上级:把握分寸,巧妙应对
第73节:不当众揭领导短
第74节:善于解围打圆场
第75节:巧妙化解与领导的矛盾
第76节:甘心做领导的绿叶
第77节:不做夹心饼干
第78节:让坏消息来得温柔点
第79节:巧妙地对老板说"NO"
第80节:引用名言或俗语
第81节:用人情话笼络下属的心
第82节:与下属说话也要留余地
第83节:怎样让他安静地走开
第84节:斟酌谈话内容,控制谈话时间
第85节:给员工一个合理的理由
第86节:不在公共场所批评员工
第87节:当优秀员工要"改嫁"
第88节:留住优秀员工的小窍门
第89节:同事:把握好"攻""守"之道
第90节:注意语言细节,保持良好关系
第91节:坦然面对流言飞语
第92节:对威胁性的问题不予理会
第93节:刻意吹嘘自己要不得
第94节:灵活地拒绝同事的要求
第95节:客户:谈其所需,谈其所想
第96节:唤起顾客的好奇心
第97节:巧妙应付顾客的"好好考虑"
第98节:帮助顾客下定决心
第99节:不随意打断客户的话
第100节:如何应付顾客的吹毛求疵
第101节:"珍惜"客户的投诉
第102节:朋友:随意,但不能随便
第103节:怎样在朋友面前表现坦诚
第104节:为朋友保守秘密
第105节:客套话切忌过分
第106节:家人:切莫毫无顾忌
第107节:直接表达自己的想法
第108节:夫妻应像朋友一样相处
第109节:说服长辈有妙招
第110节:与孩子沟通有技巧
第111节:只做孩子的顾问
第112节:首次约会巧找话题
第113节:巧妙示爱
第114节:以提问的方式求爱
第115节:把握好感情的深浅
第116节:用幽默让对方接受你的"不满"
第117节:陌生人:让陌生人成为朋友
第118节:与人初识选好话题
第119节:用微笑化解陌生
第120节:不要过分强调自己思想与观点的正确性
第121节:信心:推销自己的敲门砖
第122节:做好推销前的准备
第123节:怎样让对方印象深刻
第124节:怎样谈自己的缺点
第125节:面试也能出奇制胜
第126节:诚实:增强你的求职竞争力
第127节:慎言:不该说的话不要说
第128节:如何与老板谈薪资
第129节:陷阱问题巧妙答
第130节:不被刁难激怒
第131节:感染力:让自己成为语言富翁(1)
第132节:感染力:让自己成为语言富翁(2)
第133节:适当改变说话速度
第134节:展现你的信念和热情
第135节:用真诚感染听众
第136节:简洁更有力度
第137节:亲和力:盛装佳肴的精美器具
第138节:用唠家常来提升亲和力
第139节:巧用故事套近乎
第140节:善于演绎自己的亲身经历
第141节:生动活泼的口语更动人
第142节:多用"现成话",不要文白夹杂(1)
第143节:多用"现成话",不要文白夹杂(2)
第144节:名言典故锦上添花
第145节:开场白:抓紧听众的心
第146节:即景生题,渲染气氛
第147节:用故事引起听众的兴趣(1)
第148节:用故事引起听众的兴趣(2)
第149节:结束语:余音绕梁,回味悠长
第150节:幽默的结尾更意味深长(1)
第151节:幽默的结尾更意味深长(2)
第152节:借助幽默动作结束
第153节:语言气势:最征服人心的气魄
第154节:一语双关让对方真假难辨
第155节:模糊语言的妙用
第156节:用幽默的语言活跃谈判气氛
第157节:始终坚持自己的原则(1)
第158节:始终坚持自己的原则(2)
第159节:迂回婉转策略的几种方式
第160节:思考方式:思维方式决定语言形式(1)
第161节:思考方式:思维方式决定语言形式(2)
第162节:出击时机:该出"口"时就出"口"(1)
第163节:出击时机:该出"口"时就出"口"(2)
第164节:巧用"生物时间"
第165节:智慧:用智慧打造金口玉言
第166节:提出多种可能的情况
第167节:立场:有把握才说
第168节:具体问题具体分析
第169节:反守为攻,变客为主
第170节:喻之以利,晓之以害
第171节:满足对方的情理需要
第172节:战术:说话滴水不漏,论辩一针见血
第173节:借助权威论辩
第174节:怪问需用怪答
第1节:真诚:用语言打动人心的第一步
说话--天天说话不见得会说话
真诚:用语言打动人心的第一步
真诚,是说话成功的第一乐章。曾经打败过拿破仑的库图佐夫,在给叶卡捷琳娜公主的信中说:"您问我靠什么魅力凝聚着社交界如云的朋友,我的回答是"真实、真情和真诚"。"真实、真情和真诚的态度,是用语言打动人心的最佳诀窍。
语言魅力源于真诚
白居易曾说过:"动人心者莫先乎于情。"炽热真诚的情感能使"快者掀髯,愤者扼腕,悲者掩泣,羡者色飞"。
讲话如果只追求外表漂亮,缺乏真挚的感情,开出的也只能是无果之花,虽然能欺骗别人的耳朵,却永远不能欺骗别人的心。著名演说家李燕杰说:"在演说和一切艺术活动中,唯有真诚,才能使人怒;唯有真诚,才能使人怜;唯有真诚,才能使人信服。"若要使人动心,就必须要先使自己动情。第二次世界大战期间,英国首相丘吉尔对秘书口授反击法西斯战争动员的讲演稿时,"哭得涕泪横流"。正因为如此,他后来的发言才更加动人心魄,极大地鼓舞了英国人民的斗志。
与人交谈,贵在真诚。有诗云:"功成理定何神速,速在推心置人腹。"只要你与人交流时能捧出一颗恳切至诚的心,一颗火热滚烫的心,怎能不让人感动?怎能不动人心弦?
说话不是敲击锣鼓,而是敲击人们的"心铃"。"心铃"是最精密的乐器。因此,成功的人总是能用真挚的情感、竭诚的态度击响人们的"心铃",刺激之、感化之、振奋之、激励之、慰藉之。对真善美,热情讴歌;对假恶丑,无情鞭挞。让喜怒哀乐,溢于言表;使黑白贬褒,泾渭分明。用自己的心去弹拨他人之心,用自己的灵魂去感染他人的灵魂,使听者闻其言,知其声,见其心。
北宋词人晏殊素以说话真诚著称。在他十四岁时,一次参加殿试,真宗出了一道题让他做。晏殊看罢题后,对真宗说:"陛下,十天以前我已经做过这个题目了,草稿还在,请陛下另外出个题目吧!"真宗见晏殊如此真诚,感到他很可信,便赐予他"同进士出身"。
晏殊任职期间,每逢假日,京城的大小官员都会在外边吃喝玩乐。晏殊因为家里比较贫穷,没有钱出去玩乐,所以只好在家里和朋友们闭门读书。有一次,真宗点名要晏殊担任辅佐太子一职,许多大臣都不理解。真宗解释道:"近来群臣经常出门游玩饮宴,唯有晏殊与弟兄们每天读书写文章,如此自重谨慎,难道不是最合适的人选吗?"然而晏殊却向真宗谢恩后说:"其实我也是个喜欢游玩的人,但因家里贫穷无法出去。如果我有钱,也早就去参与宴游了。"真宗听后,更加赞叹晏殊说话的真诚,对他也更加信任。
由此可见,真诚的语言,不论对说话者还是对听话者来说,都至关重要。说话的魅力,不在于说得多么流畅,多么滔滔不绝,而在于是否善于表达真诚。最能推销产品的人,不见得一定是口若悬河的人,而是善于表达自己真诚情感的人。
美国总统林肯就非常注意培养自己说话的真诚情谊,他说:"一滴蜂蜜要比一加仑胆汁更能吸引更多的苍蝇。人也是如此,如果你想赢得人心,首先就要让他相信你是他最真诚的朋友。那样,就会像一滴蜂蜜吸引住他的心,也就是一条坦然大道,通往他的理性彼岸。"
1858年,林肯在一次竞选辩论中说:"你能在所有的时候欺骗某些人,也能在某些时候欺骗所有的人,但你不能在所有的时候欺骗所有的人。"这句著名的格言,成为林肯的座右铭,也成为我们今天说话者应依据的座右铭。
如果你能用得体的语言表达你的真诚,你就能很容易赢得对方的信任,与对方建立起信赖关系,对方也可能因此喜欢你说的话,并因此答应你提出的要求。能够打动人心的话语,才可称得上是"金口玉言",一字千金。
第2节:用真诚换取真诚
用真诚换取真诚
人与人之间,无论是雇主关系,还是朋友关系;无论是亲戚还是顾客,相互之间都应真诚相待。那么,我们该如何换来他人对我们的真诚呢?答案很简单,只有七个字,那就是:用真诚换取真诚。
当松下电器公司还是一个乡下小工厂时,作为公司领导,松下幸之助总是亲自出门推销产品。每次在碰到砍价高手时,他总是真诚地说:"我的工厂是家小厂。炎炎夏日,工人们在炽热的铁板上加工制作产品。大家汗流浃背,却依旧努力工作,好不容易才制造出了这些产品,依照正常的利润计算方法,应该是每件××元承购。"
听了这样的话,对方总是开怀大笑,说:"很多卖方在讨价还价的时候,总是说出种种不同的理由。但是你说的很不一样,句句都在情理之中。好吧,我就按你开出的价格买下来好了。"
松下幸之助的成功,在于真诚的说话态度。他的话充满情感,描绘了工人劳作的艰辛、创业的艰难、劳动的不易,语言朴素、形象、生动,语气真挚、自然,唤起了对方切肤之感和深切的同情。正是他的真诚,才换来了对方真诚的合作。
说话具有真情实感,能够做到平等待人,虚怀若谷,这样的人说的一字一句都犹如滋润万物的甘露,点点滴入听者的心田。
拳王阿里因为年轻时不善于言辞而影响了他的知名度。一次,阿里参赛时膝盖受伤,观众大失所望,对他的印象更加不好了。而当时阿里并没有拖延时间,而是要求立即停止比赛。阿里对此解释说:"膝盖的伤还不至于到影响比赛的程度,但为了不影响观众看比赛的兴致,我请求停赛。"
在这之前,阿里并不是一个多有人缘的人,但是由于他对这件事的诚恳解释,使观众开始对他产生好的印象。他为了顾全大局而请求比赛暂停的真诚,是在替观众着想,由此也深深地感动了观众。
"金口玉言"表现在如何打动人心上。阿里以一句发自内心的真诚之语挽回了观众对自己的不良印象,也换来了观众对他的支持与喜爱,可谓"一字千金"。一个人能成功,很多时候并不在于他能滔滔不绝地吹嘘自己,而是他能为他人着想,关心他人的利益,用自己的真诚换来了他人的信任。
其实,在这个世界上并没有绝对的正确和绝对的错误,有的只是一个人所站的立场不同。只有你认为对,这个世界就是对的。因此在生活或工作中,我们要经常站在他人的立场去为他人讲几句话,经常主动地去理解别人,真诚地认同别人的话。即使对方的观点有点不符合事实,我们也不需要仅仅凭借自己的主观意见去指责或说对方的不是。只有当我们真诚地关注别人时,我们才能获得别人的关注,别人的认可和支持。对方也会为你的"金口玉言"所打动,从而愿意接受你的意见或产品。
第3节:多为对方着想
多为对方着想
奥地利著名心理学家亚佛·亚德勒在著作《人生对你的意识》中有这样一句话:"对别人不感兴趣的人,他一生中的困难最多,对别人的伤害也最大。所有人类的失败,都出自这类人。"
比如你是一位推销员,你可能正在为找不到顾客而发愁。那么从现在开始不用着急,只要你对别人真心地感兴趣,在接下来的两个月内你认识的顾客,会比一个要求别人对他感兴趣的人,在两年内认识的人都要多。
会说话的人,常常都是最善于说对方感兴趣话题的人;最会办事的人,也常常是那些做了让对方感激或感动的事的人。
被公认为是"世界魔术师中的魔术师"的赫万·哲斯顿,在他活跃的那个年代,他精彩的表演能让超过六千万的观众买票进场看他的演出。他成功的秘诀是什么?
很简单,就是从观众的角度出发,多为观众着想,懂得表现人性。哲斯顿对每个观众都表现得真诚地感兴趣。他说:"许多魔术师在看到观众时会对自己说:"坐在台下的都是一群傻子和笨蛋,我能将他们骗得团团转。""而哲斯顿却不这样想,他每次在上台时都会对自己说:"我得赶紧,因为这些人来看我的表演,是我的衣食父母,是他们让我过上舒服的日子,因此,我要将最高明的手法表演给他们看。"
说话也一样。如果你想让自己说出的话具有价值,能引起共鸣,或者能带来价值,那么你就要记住一条黄金法则,那就是--你想别人如何对待你,你首先就要如何对待别人。你只有从关怀对方的角度出发,多为对方着想,才能赢得对方的信任和认可。
我们要获得别人的支持,就必须先去替别人着想,对别人做出自己力所能及的支持,至少要做出关心别人的举动。
推销精英弗兰克·罗塞尔打电话给他的客户,说:"您好,杰克先生,现在我将要为您提供一项服务,是其他人无法替您设想的。"
"究竟是什么服务?"顾客不解地问。
"我可以为您供应一货车石油。"
"我不需要。"
"为什么?"
"因为我没有地方可以放啊!"
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