桑叶有毒

伟大CEO必读的50本书

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发布时间:2024/07/11

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今天,你读书了吗?(1)
今天,你读书了吗?(2)
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01 《工业管理与一般管理》(1)
01 《工业管理与一般管理》(2)
01 《工业管理与一般管理》(3)
02 《科学管理原理》(1)
02 《科学管理原理》(2)
02 《科学管理原理》(3)
03 《傅列特论管理》》(1)
03 《傅列特论管理》》(2)
03 《傅列特论管理》》(3)
04 《企业的人性面》(1)
04 《企业的人性面》(2)
04 《企业的人性面》(3)
05 《管理:使命、责任、实务》(1)
05 《管理:使命、责任、实务》(2)
05 《管理:使命、责任、实务》(3)
05 《管理:使命、责任、实务》(4)
06 《卓有成效的管理者》(1)
06 《卓有成效的管理者》(2)
06 《卓有成效的管理者》(3)
07 《觉醒的年代》(1)
07 《觉醒的年代》(2)
07 《觉醒的年代》(3)
08 《经理人员的职能》(1)
08 《经理人员的职能》(2)
08 《经理人员的职能》(3)
08 《经理人员的职能》(4)
09 《营销想象力》(1)
09 《营销想象力》(2)
09 《营销想象力》(3)
10 《决策时如何产生的》(1)
10 《决策时如何产生的》(2)
10 《决策时如何产生的》(3)
11 《组织》(1)
11 《组织》(2)
11 《组织》(3)
12 《财富的革命》(1)
12 《财富的革命》(2)
12 《财富的革命》(3)
12 《财富的革命》(4)
13 《第五修炼》(1)
13 《第五修炼》(2)
13 《第五修炼》(3)
13 《第五修炼》(4)
13 《第五修炼》(5)
14 《转型》(1)
14 《转型》(2)
14 《转型》(3)
14 《转型》(4)
14 《转型》(5)
15 《领导力实践》(1)
15 《领导力实践》(2)
推荐(1)
【推荐】
在咨询旅程中,我曾结识上百位杰出的企业家。尽管他们各有特点,但我发现他们都是疯狂的读书爱好者,从碧桂园杨国强的洗手间里堆了很多书,到华为任正非把乘飞机视为珍贵的读书时间,无不如此。对于日理万机的CEO来说,遵循杨吉精心调制的读书菜单,加入读书爱好者的行列,无疑会让您更加卓越!
——王成凯洛格(KeyLogic&TLS)咨询公司董事长
借助杨博士的努力,我们的读者有福了,因为我们可以更有效地找到“对的书,合适的书”。然后,才开始下一阶段的“如何读好书、做学问、谈应用”,“穿衣时不要扣错了第一个纽扣”。
——陈朝益国际认证企业教练、前英特尔中国区总裁及首席代表
对于众多爱好阅读的商业人士来说,如何选择合适而有价值的图书一直是一个令人困惑的问题。杨吉的工作实在是太有意义了!作为一个财经写作者和出版人,我非常愿意推荐“商业与书”系列。
——吴晓波蓝狮子图书出版人、北京大学中国企业史研究室主任
每天周旋于繁琐工作的商业人士,忙到几乎没有时间去读一本书,但他们却迫切地需要更多、更快、更好、更省力地了解最前沿的商业和管理思想。感谢杨吉的工作,他在浩如烟海、良莠混杂的财经图书中,给我们精挑细选出了上乘的精神食粮。
——胡浩《商界评论》执行主编
如今,书多得令人恐惧,概念繁杂得让人望而生畏,但杨吉先生的书是我们漫步书海的导航,将最值得阅读的好书送到我们面前。
——贺志刚IT经理世界杂志社副总编
荐书其实是披沙拣金,在比较参照中,发现价值。杨吉先生以其专业素养、独到的眼光和生动的文字,在“书海”中捞出了一本又一本岁月难掩其智慧光芒的好书。
——孙全胜《新营销》主编
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CEO是不是非要读书?不一定,如果读书,要读50本?不一定有那么多时间。但有一点是一定的,通过读这本书,能够打开读书的大门。
——慕云五《管理学家》杂志执行主编
“商业与书”是一幅商业智慧的拼贴画——把50本最畅销的书呈现在200多页长的画纸上。
——马扬尘澳洲Ahrens集团商业发展顾问
商业人士或者有志之士现在经常会被铺天盖地的上架新书所迷惑,但是缺乏阅读的系统性,浪费了很多时间。而在浮躁的社会里,善于归纳总结的人又是凤毛麟角。杨吉博士的心血之作“商业与书”系列在高屋建瓴的同时又能在实践层面给了大家一些指点,重新架构了我们对经济、管理的思考逻辑和空间,实在是企业高管和时代精英人士的案头必备之书。
——董一鸣资深人力资源专家、《职场》专栏作家
经济社会需要财经阅读。好的财经阅读能帮助我们事半功倍地了解这个社会、适应这个社会。但是面对良莠间杂、浩如烟海的财经书籍,我们又常常会感觉力不从心、无所适从。在这种无比尴尬的时刻,年轻而睿智的杨吉适时地出现在我们的面前,以他异常敏锐的洞察力和精准独到的鉴判力,为我们沙里淘金,呈上了凝练、高效又极富含金量的“商业与书”系列丛书,使我们在最短的时间内花费最少的精力,却领略到了最精彩、最具学习借鉴价值的财经知识和财智案例,这不能不说是我们的一件幸事。
——真柏财经作家、财经畅销书《商战不倒翁》作者
以往,看什么书总是不知所措,如今杨吉的“商业与书”系列填补了一个巨大的指导空白。他用紧密的逻辑、鲜活生动的语言构建出一座墨香绕梁的城堡。它是指南,也是标杆,因此成为精英们前行的必不可少的伴侣。
——闫妮《证券日报》读书版编辑
今天,你读书了吗?(1)
今天,你读书了吗?
读书!无从读书!虽然他们懂得知识获取的重要性,懂得学习对品位提高的帮助,但对于阅读,他们往往无所适从——不知道如何选择图书、如何开展阅读、如何知行合一。于是,他们必然需要有人指引他们合理投资阅读时间、管理阅读时间、收益阅读时间;需要有人告诉他们那些书说了什么,有什么值得记忆的要点,和某某书有哪些区别等,要以最短的时间最有效地掌握书上的核心信息;需要有人向他们推荐相关领域的入门书目、必读书目、经典书目,让他们有机会成为知识型的企业家;还需要有人为他们创造以文会友、以书交友的机会,让他们遍识天下英雄,广交世上豪杰,开启头脑风暴,进行对话交流,进而促成业务合作、财富共享。正是基于这样的认识,我最近就在策划一档以读书、评书、品书为主题的电视节目。它将就某个话题围绕图书展开卓有成效的对话、交流,以便让读者朋友了解“出版的门门道道、思想的点点线线、社会的层层面面”。我相信,这档节目将在国内电视节目形态上创造许多个第一:国内第一个全民读书类脱口秀节目!国内第一个将购物模式植入内容过程中的节目!国内第一个介绍出版业、图书业,让读者和作者面对面交流的节目!国内第一个由专业人士对选书、买书、读书做有价值指导的节目!而本套“商业与书”系列可视为这档节目的“预演”。它是我上一本《财智书架2008:百部商业经典图书导读》(中国经济出版社,2009年版)的姊妹篇。如果算上再早些时候的《读到财智:百部商业经典2007卷》(中国经济出版社,2007年版)和我与方兴东博士(中国“博客教父”“博客中国”和互联网实验室创始人、董事长兼首席执行官)合著的《21世纪的书:信息时代商业思想10×10阅读》,那么“商业与书”系列应当是又一本我的“好书指南”——一本有关介绍好书、评点好书、推荐好书的书,是一本对书“大书而书”的书。它的出版只有一个目的:在种类繁多、鱼目混珠的商业图书市场,为追求经典阅读的你提供最优质的内容导读!在最需要的时候,花费最经济的时间,读到最合适的书,从阅读中收获最大的回报。而且无论何时何地,我希望读者朋友们都可以享受到这种切实有用的信息服务。本系列丛书将坚定不移地致力于成为国内第一套专为商业人士打造的财经阅读指南系列出版物,旨在扮演好读书向导的角色,帮你仔细阅读书库里的书,找出你所需要的书,然后帮你提炼出对今天商业世界最为实用、最为前沿的观点和见解。为了创作《伟大CEO必读的50本书》和《时代精英必读的50本书》这两本书,我花了近两年时间。
今天,你读书了吗?(2)
每本书都收录商业好书50本、主题书评50篇、推荐图书50本,同时还附录入选图书的相关信息(包括中英文版、作者简介、内容提要、简要评论等),可谓“一册在手,百书尽览”。这些图书所关注的议题涉及运营管理、战略变革、领导艺术、市场营销、经济理论、企业与企业家、投资金融、人力资源、创新趋势、职场励志等十个门类,虽有点蜻蜓点水、走马观花的意味,但也尽力确保每篇文章在广度、深度和高度上的有机体现,绝非泛泛而谈。当然,为了方便阅读,我在目录编排上作了适当创新(相对于我之前的几部作品而言)。在这两本书中,我特别强调“必读”的概念,就是希望读者能引起重视,对于经典图书,我们要反复阅读,只有这样才能常读常新、常读常有。目前市场上专为商业人士出品的图书导读不多,即便有,也多是对过去二十多年经典商业图书的选编、点评,在内容上没有及时更新,时效性远远不够。另一方面,在我们目所能及的周围,充斥着太多这样的书,它们被冠之以“经典速读”“名著提要”“人生必读”,甚至是“一生不得不知的XX本书”。但这类图书往往是剪刀糨糊一蹴而就的产物,在讨好着想短时间内做个知识分子的朋友们的同时,也被那些对待经典表现出严肃虔诚的同仁所反感。孰优孰劣,孰好孰坏,笔者不敢妄加评判,只希望诸位读者不要以对待那些书的态度来对待本书。本书虽然也是一本大杂烩,但整个创作过程中笔者是认真的,认真为中国商业人士提供一个便捷、快速且具有时效的财经图书“导读产品”。智慧影响趋势,商业改变世界,我们应该对高端思想有所了解!今天,你读书了吗?
目录(1)
01《工业管理与一般管理》
令人遗憾的是,现在很多人在阅读《工业管理与一般管理》时对法约尔管理思想作“概念化”“教条化”的简单处理,死抱住几个原则、几大要素不放,以为是掌握了全部真理。事实上,这不仅是对《工业管理与一般管理》的一种误读,也是对法约尔管理思想的一种误解。
02《科学管理原理》泰勒的“科学管理”在现代管理中并非已过时。在提高生产效率方面,泰勒的建议相当可行。具体应用到管理的实践,泰勒给我们的启发是,要重视对员工的激励,以一种劳资双方都认可的生产标准为基准,确定奖励方案(物质的或精神层面的),最大限度调动员工的生产积极性,从而提高组织的效率。
03《傅列特论管理》
由于她提出的假设无法与20世纪三四十年代萌发的管理理论所认定的事实相吻合,因此她生前一直默默无闻,甚至在她去世后,她的著作始终处于被管理学界遗忘的角落,长达25年之久。直到彼得•德鲁克发现了福列特的价值……
04《企业的人性面》此书的深刻价值在于,它首次从人性假设出发,提出了“企业的人性面是‘一体化’的”这一论点,即管理者根据怎样的管理理论来控制员工,整个企业就具备怎样的特点,其后续的管理者也具有相应的特点。人们将随着麦格雷戈的思路深入探究经典的命题——什么是最有效的管理方式?05《管理:使命、责任、实务》
德鲁克在其巅峰状态之时创作出此巨著,一方面是对早年他曾对经理人承诺过将所有经理人用来强化绩效的“一切知识”毫无保留地传授,另一方面,也是德鲁克对自己毕生事业——管理的一次敬礼之作。06《卓有成效的管理者》
对于这本书需要注意的事实是,自1966年出版以来,一经问世便好评如潮,赢得了广泛认可。一直以来,它都是领导学领域的奠基之作,2002年,哈伯•柯林斯出版社将之毫不犹豫地收录其出版的《哈伯企业管理经典丛书》。与此同时,这本“旧”书一经在大陆再版,便胜过了许多新书,跻身畅销书排行榜。
07《觉醒的年代》
针对呈胶着状态的悖论生活,汉迪在《觉醒的年代》中提出了一些方法、理念,以指明未来的道路。这些观点后来都成为了影响世界的核心观念,而汉迪也借此一举成为世界级的管理大师,与彼得•德鲁克一起被誉为大西洋两岸的管理翘楚。
08《经理人员的职能》
它的出版开创了一个组织管理研究的新时代,同时也帮助巴纳德赢得了社会系统学派的开山祖师和首任掌门的封号。这不仅是因为它将组织理论推进到了名副其实的现代理论阶段,从根本上纠正了人们对正规组织的传统看法,更重要的是,它集中了巴纳德对管理与组织的思考。
目录(2)
09《营销想象力》
在书中,莱维特充分展示了其作为大师的风采:思维敏锐、见解深刻、博学多识。想象力能带来独到的洞见,帮助人们理解顾客,理解顾客需要解决的问题,找到吸引顾客注意力和让他们惠顾的方法。通过本书,我们看到了莱维特身上另外一种特质,一如既往地富有想象力,而这样的想象力可以帮助人们透过表象,看到营销的内涵。10《决策时如何产生的》一如书名,该书对决策产生的过程作了介绍。通过对决策过程的微观探究,马奇向我们展示了一幅有关决策是如何产生的真实画面:人们是在组织中不确定的、诡诈的、不合逻辑的、冲动的、盲目的,甚至是戏谑的情况下作出决策的,因此,所谓“认真地思考、理性地决策”通常是无稽之谈,在理论上不可能,在事实上也是不可能的。11《组织》
由于马奇和西蒙之前对“决策”有过长期深入的研究,因此表现在《组织》上的是大量的文献综述、丰富的模型构建和清晰的思维逻辑。当然,这不是一本好读的书,较强的学术性使得它偏重于理性演绎,而非故事叙述,因此,读起来多少有些艰涩。但不可否认,这的确是一本好书,在组织行为和决策理论领域,《组织》的地位毋庸置疑。12《财富的革命》
托夫勒自言不是预言家,因为未来唯一确定的就是不确定。但是托夫勒也给了我们一种确信:财富的革命一触即发或已经爆发,那将会是以知识为基础,并融合社会体系、文化体系、宗教体系、政治体系甚至更多体系的宏大架构。财富的革命性变化将继续,托夫勒期待的“奇妙无比”的21世纪才刚刚开始……
13《第五修炼》学习是一个终身的过程。这本书无非指明一个道理,过去我们早以习惯的片段而局部的思考方式及由其所产生的行动,造成了目前切割而破碎的世界,使我们丧失了群己的一体感。这本书虽然还是在起步阶段,然而所提出的整体互动思考方式及修炼方法,显然已为人类的未来指出了一条新路。
14《转型》
作者无非是想告诉我们,世界各地许多精明的商人都乐于尝试新鲜事物。因此,与以往相比,大多数企业都会被要求在今后的10年中越来越频繁地进行变革。而如果他们坚持自己过去的做法和行为,那么很多企业将无法应对变化。《转型》一书的意图便是如此。
15《领导力实践》
在这本经典著作中,本尼斯着重想表达:领导力是每一个人在人生中的任何阶段都可以学习、提升的能力。和约翰•加德纳一样,本尼斯也认为领导力的开发和利用更多地受到个体后来经历的事件和其他因素的影响。就这个意义而言,《领导力实践》的价值不仅仅在于其提出了若干晋升领导力的方法,更重要的在于它破除了诸多领导力的神话。
16《领导力与激励》阿代尔说的每字每句合情合理、情真意切。此外,阿代尔还提到了领导力所需要做到的具体事宜,使得领导力不至于过于抽象和宽泛。他说,领导力包括计划、发起、控制、支持、提供信息、评估等,这些职能必须得到履行,这是领导的责任,但这不是说,它们都要领导亲历亲为。
目录(3)
17《论领导力》
加德纳的领导力思想不再仅停留于经验式的技巧总结,而是经过思辨、提炼,将其扩展至社会学维度、上升到哲学的层面,领导力在加德纳这里已不再是单纯的管理学概念了。当年,《财富》杂志在近百年出版的商业图书中遴选出75本商务人士的必读书,《论领导力》就名列其中。
18《个性与组织》该书的问世在当时无疑是一颗重磅炸弹,将经典组织理论轰开了一个巨大的缺口。在组织理论发展中,个人与组织的关系是其重要的研究课题。但是,早期的组织理论专家,无一例外地关注了组织,却忽略了个人。直到阿基里斯的出现,才赋予个人与组织的关系以全新的内涵。就在这本令阿基里斯一举成名的书中,阿基里斯揭开了组织理论的新篇章。
19《总经理》科特发现,真正的管理者实际上把大多数时间用在快速应对危机和琐事的处理上。“总经理不是‘天生’的
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